文章內容

如何做一個合格的SEO主管

發布時間: 2012/7/13 15:49:41

3個月前，我由公司的技術部門轉到運營部門，SEO優化是我的主要工作任務。其實當時我對SEO了解很膚淺，膚淺到SEO就是簡單的發發論壇的個性簽名。每天使用百度查看網站情況，但是網站排名一直沒有上去。實在沒有辦法，我就在當當上買了一本關于SEO的書籍，深入系統的學習SEO相關知識，發現SEO真是博大精深。有了這些理論基礎，我就開始進行實踐，認真執行我制定的一套詳細的SEO優化方案，后來排名的確有所好轉，然后排名穩步上升。

　　現在我由一個普通的SEO技術人員升級為SEO主管，帶領一個四人組成的小團隊，經歷了酸甜苦辣后，總結了一些經驗，愿與大家一起分享，希望大家能有所收獲。

　　那么如何做一個合格的SEO主管呢?

　　1. 熟悉SEO的整套操作流程

　　SEO操作流程包括關鍵詞競爭度分析，競爭對手的站內數據分析，百度谷歌等搜索引擎的收錄情況，相關域，谷歌Link鏈接，robots的設置，標題和關鍵詞的設置，標簽優化、外鏈建設等等。

　　2. 關鍵詞的挖掘

　　可以使用一些關鍵詞挖掘工具，如追詞等，還可以使用百度指數，分析出一些目標關鍵詞和長尾關鍵詞。最好能做成一個詞庫，方便后期隨時更換。

　　3. 制定詳細的SEO優化計劃

　　計劃可以包括長期計劃、中期計劃和短期計劃。哪個關鍵詞什么時候排名到首頁還是前三，需要做哪些事情能完成這項計劃等等。最好使用表格的形式，這樣方便管理，完成后，就在表格中打入一個勾，代表該任務已經完成。

　　4. 用戶需求分析

　　用戶需求分析可以查看百度統計分析，百度熱力圖分析，pv，跳出率，uv分析，獨立訪客，頁面停留時間等等。

　　5. 團隊職能分配

　　SEO團隊一般由三至四人組成，一部分人負責外鏈建設，一部分人負責內鏈建設，大家一起分工合作完成。