SaaS的運營模式與困境 |
發布時間: 2012/7/30 16:32:53 |
軟件即服務(SaaS)的模式以許多耐人尋味的方式吸引著企業的注意,比如說無須硬件成本、不需要系統軟件、較低的搭建成本、由供應商提供維護及更新 服務等,而其中可以按月繳費的方式更是吸引許多企業主的眼光。不過并非所有SaaS的廠商都提供月付的方案,事實上有些業主提供的付費方案與就地部署 (on-premise)的ERP供應商相似,必須先預付多年的服務費用。 從軟件供應商的角度來看,現金當然是一切的動力來源,特別是SaaS廠商,更需要大量的現金。因為要搭建一個成功的資料中心必須先投入一大筆資金,而 這些是就地部署的業主不需要先行投入的。第二個原因是許多SaaS的業主無法先得到大筆的預付金,因為他們的客戶可能只在導入的過程中用到一小部分的授權 (業主所投入的資源與得到的營收不成比例)。同時業主也需要投入開發、銷售、營銷及服務支援等支出,如此看來,除非SaaS業主可以得到源源不絕的付費客 戶,否則這樣的營運模式將很難獲利。 在TechMarketView的報導中闡述了一個現象,足以表達目前SaaS的困境。 "從來沒有人說SaaS是一條好走的路,以SaaS業主Netsuite為例,去年財報出現嚴重虧損,主要原因是投入過多資金在業務及營銷上面,占 1.93億美元營收的48%左右。執行官ZachNelson高調的向對手SAP及微軟宣戰,但目前市場仍看不出來Netsuite的獲利模式。 那么要如何改善SaaS的現金流狀況呢?SaaS業主應該對企業買主祭出促銷政策,鼓勵他們預付數月甚至數年的費用,這筆預付款對于SaaS業主來說 絕對有助于維持他們的營運。因為有了足夠的現金,便可以避免或減少對于風險資本的需求,同時也可以讓財務報表看起來亮麗,以增加公開上市募資的機會。 從客戶的角度來看,簽定預付的合約對他們也有一些好處。他們在使用服務的期間可以鎖定一個比較好的價格。不過業主也可以透過其他方式綁住客戶。另外, 客戶也許只會先預付導入期間的使用費用,這也是目前采用就地部署客戶所可能會有的問題,之后也可能成為SaaS客戶可能遇到的問題。 對SaaS客戶來說,期待業主提供月付制是正確的想法嗎?其實并不盡然。對于比較復雜的應用程序,相對的在導入期間也需要SaaS業主付出較大的心力支援,因此客戶也應提供業主相對應的報酬。但如果是針對簡單或單一的應用程序來說,月付制便相對合理。 如果SaaS業主不提供月付制服務是否便顯得不佳?其實未必,我們須記住的是,以總體成本的觀念來看,SaaS在所需的費用還是享有相當的優勢,因為采用SaaS服務,企業用戶將無須采購硬件、系統軟件以及其他元件等。 建議企業在采用SaaS服務前,應與供應業主仔細協調,特別是牽涉到數年以上的預付合約,必須特別注意以下幾點: -預付是否享有折扣 -使用新的服務或介紹新用戶時,是否可再享有額外折扣 -合約開始后,是否還可改回月付機制 -若發現服務不如預期或有重大失誤,是否可獲得后續費用的減免 本文出自:億恩科技【www.sunshares.net】 |