注釋：William J.（Bill）Teuber Jr.是EMC的全球副總裁，負(fù)責(zé)新興市場的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展，協(xié)助政府關(guān)系管理，并支持大客戶管理。EMC在2012年收入為217億美元，通過創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，EMC使客戶更快速的應(yīng)用云計(jì)算，幫助IT部門靈活、放心、高成本收益地儲(chǔ)存、管理、保護(hù)和分析信息。C=CBNweekly T=William J. (Bill) Teuber Jr.

　　企業(yè)的目標(biāo)無外乎有兩大類，提高收入和降低成本。EMC全球副總裁William J.（Bill）Teuber Jr.認(rèn)為，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的共同作用恰好可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)這兩大目標(biāo)。越來越多的企業(yè)把數(shù)據(jù)中心向云轉(zhuǎn)變，不過William J（Bill）Teuber Jr.也認(rèn)為，現(xiàn)階段云計(jì)算的應(yīng)用仍處于1.0版，就如同計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展初級階段，在大部分企業(yè)中并沒有得到真正的部署。改變基礎(chǔ)設(shè)施所受到的限制以及具備新技能的技術(shù)人員的短缺都在限制云計(jì)算的部署；尤其在中國，不愿意放棄舊架構(gòu)的意愿以及對硬件的偏好更加限制了其發(fā)展速度。

　　C: 越來越多的企業(yè)把數(shù)據(jù)中心向云轉(zhuǎn)變，云計(jì)算如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值？

　　T: 企業(yè)的目標(biāo)無外乎有兩大類，一是提高收入，二是降低成本。云計(jì)算本質(zhì)是提高IT基礎(chǔ)設(shè)施的效率，起事半功倍的效果，從而降低成本。目前全球有很多的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)以及制造企業(yè)已經(jīng)使用云計(jì)算來有效地控制成本。云計(jì)算和大數(shù)據(jù)兩者是相輔相成的。大數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)提高收入。借由大數(shù)據(jù)，企業(yè)可以拉近與客戶之間的距離，更好地理解客戶需要什么，客戶當(dāng)前的需求是什么，從而提高收入以及提高利用率。我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新的數(shù)據(jù)世界，數(shù)據(jù)級非常之大，數(shù)據(jù)量也非常之多，傳統(tǒng)使用數(shù)據(jù)的方式已經(jīng)不適用了。

　　C: 近兩年來關(guān)于云計(jì)算討論非常多，但似乎雷聲大雨點(diǎn)小，目前云計(jì)算的應(yīng)用處于什么階段？

　　T: 盡管云計(jì)算討論非常多，但是云計(jì)算應(yīng)用仍處于1.0階段，如同計(jì)算機(jī)技術(shù)在1950、1960年代被稱為1.0版，在大多數(shù)企業(yè)中并沒有得到部署。新技術(shù)的出現(xiàn)，需要一定的時(shí)間去消化吸收。要做云或者是大數(shù)據(jù)，需要至少三個(gè)步驟，首先公司IT組織架構(gòu)的性質(zhì)要發(fā)生變化。企業(yè)要把基礎(chǔ)設(shè)施虛擬化。基礎(chǔ)設(shè)施的變化是需要一定時(shí)間的。第二要讓這個(gè)企業(yè)看一下自己的環(huán)境中哪些應(yīng)用是可以虛擬化的。因?yàn)橛行?yīng)用是在既有的傳統(tǒng)框架之下運(yùn)行，要把它們重新編寫然后放在云平臺(tái)上運(yùn)行是非常困難的。第三步才是根據(jù)這樣的云，使IT成為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴進(jìn)而實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。

　　C: 從云計(jì)算的應(yīng)用來看，什么影響著新技術(shù)的發(fā)展，如何去適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展提出的新的要求？

　　T: 新技術(shù)的發(fā)展，面臨著各種各樣的問題。人們會(huì)想，目前的基礎(chǔ)設(shè)施是可以用的，我為什么要改變它呢？要改變目前的基礎(chǔ)設(shè)施當(dāng)然會(huì)受到各種因素的局限，比如必須配備具有新技能水平的技術(shù)人員。技術(shù)發(fā)生變化，這意味著從事技術(shù)工作的技術(shù)人員，本身的技能也要發(fā)生變化。兩年之前你找不到所謂數(shù)據(jù)科學(xué)家這樣的稱呼，現(xiàn)在企業(yè)都要利用數(shù)據(jù)科學(xué)家去解決云計(jì)算和大數(shù)據(jù)方面的問題，大多數(shù)國家都出現(xiàn)了數(shù)據(jù)科學(xué)家短缺的現(xiàn)象。以至于現(xiàn)在的大學(xué)不得不忙著設(shè)計(jì)新的教學(xué)大綱，更好地進(jìn)行數(shù)據(jù)科學(xué)家的培養(yǎng)工作。

　　C: 相比美國市場，云計(jì)算在中國遇到了什么不同的問題，有什么對策？

　　T: 相比美國，云計(jì)算在中國發(fā)展慢一些。這可以歸結(jié)為幾個(gè)原因，首先云計(jì)算的架構(gòu)必須是X86的服務(wù)器，X86服務(wù)器在美國更加普及，而中國大部分還是Unix，從Unix向X86轉(zhuǎn)型是一個(gè)較大的決策。第二，美國利用云的不僅是IT部門，商業(yè)用戶也在考慮怎么利用云，而在中國，商業(yè)用戶跟IT部門溝通非常少。第三，美國企業(yè)愿意花成本做服務(wù)，中國企業(yè)比較愿意花成本去買硬件。中國的公開招標(biāo)往往以硬件為主，這會(huì)使得云架構(gòu)的推廣更慢一些。總而言之， 還是態(tài)度的問題，美國企業(yè)往往會(huì)很快地接受新技術(shù)，愿意去看看新技術(shù)怎么使用；而在中國，大多數(shù)客戶不想觸碰現(xiàn)有的架構(gòu)。但是在中國，從搭建新的數(shù)據(jù)中心開始，這樣阻力更小，比如城市云，城市以前沒有數(shù)據(jù)中心，建立云計(jì)算就很有動(dòng)力。