要制定出針對競爭對手的seo優化項目計劃，就要先分析競爭對手的seo策略，從whois信息、PageRank、各個搜索引擎上的收錄情況等等方面著手。seo競爭對手分析一般可以由如下幾個環節來展開：

1、whois信息：

簡單來說，whois就是一個用來查詢域名是否已經被注冊，以及注冊域名的詳細信息的數據庫(如域名所有人、域名注冊商、域名注冊日期和過期日期等)。通過whois來實現對域名信息的查詢。判斷對手網站域名注冊時間以及相關的域名的歷史，我想大家都知道一個老的域名，一次注冊幾年的網站在搜索引擎中會有一個相對較高的權重這個道理吧!

2、PageRank：

雖然網上越來越多的聲音是pr對排名的作用在減小，PR已經不重要了，雖然現在通過301、url轉發等手段可以劫持網站的pr值以獲得較高的pr值，網頁級別高有時候也同樣不能說明你的網頁與關鍵詞相關，甚至有時候并不代表你的網頁有多重要。不過星宇依然覺得網頁pr還是很重要的因素，最起碼起到了一個標準的衡量左右。zac前輩說得好：某種意義上它起著門檻的作用。也就是說這是個硬性的指標，就和那句老話一樣，有總比沒有好，pr雖然不是萬能的，但是沒pr萬萬不能，所以pr我們還是要做為一個參考標準的。

3、各個搜索引擎上的收錄情況：

查詢競爭對手網站在搜素引擎中的收錄頁面，和你網站定位相關的關鍵字詞排名情況，以及具體網站的更新頻率，包括網頁更新時間，網站內容文章是否保持更新。記住如果你的競爭對手是個勤快的家伙，那么它是可怕的，為此必須要比他勤快20%，才有可能超越他，所以分析網站的收錄問題尤為重要。至少可以知道對手網站有沒有干過壞事，被搜索引擎強奸過。

4、競爭對手網站的內鏈和外鏈：

搜索引擎面前排名算法機制中，鏈接可以比喻為投票。外部鏈接就是網站之間的互相投票，而內部鏈接則代表了網站內的各頁面互相投票。外部鏈接的話就不多說了~地球人以及火星人都知道，不要告訴我你是新新人類!我們都知道外部鏈接可以提高網站權威、排名靠前，而內部鏈接主要是看網站的內部鏈接的結構是否合理，內部鏈接優化，就是在用戶友好的基礎上，不斷往頁面添加文字鏈接。一個好的網站應該是網站的權重四通八達的傳遞，這樣頁面之間的內部鏈接互相投票、互相傳遞權威度。外鏈的話主要是看數量和質量是否優質，再加上適當的導出鏈接即可。這里分享一個小貼士：那就是你做友情鏈接的時候可以順著和你做友情的那個網站去找友情鏈接~這樣就減少了工作時間，也更有效率一點。

5、網站分析：

分析對手的網站的整體結構框架，頁面設計是否符合用戶體驗，目錄的深淺，網站各欄目內容相關性，圖片有無加ALT標簽，代碼是否精簡，欄目結構是否清晰，網站url是否靜態化處理。關于url靜態化誰都是知道目前的搜索引擎對html頁面抓取速度較之asp和php等其他語言快，還有網站的域名是否易于品牌識別，空間是否穩定，打開速度快與否等網站基礎原因。

6、網站內容的原創性：

查看競爭對手的文章是否原創，基本就是復制文章的標題去百度查看是否抄襲。網站文章內容原創性在各大搜索引擎中對排名的影響越來越重要。

7、keywords、Title，description的寫法：

首先是關鍵詞布局：一個網站的關鍵詞布局得好的話，在排名上具有很大的優勢，關鍵詞布局包括keywords在各個頁面的分布，keywords出現頻率，keywords競爭難易度等因素，分析對手的標題的是否具有競爭優勢。最起碼的標題和描述寫法至少要組織得有意義，順帶融進一到兩個主要關鍵詞為佳!至于羅列的關鍵詞有羅列的好處，單一的關鍵詞有單一的好處。

8、用戶體驗：

何謂用戶體驗，簡單點說就是讓大多數訪問你網站的群體在最短的時間內找到他們想要的東西，并接受它。大概也就可以分為四點：1.品牌(branding)2.易用性(usability)3.功能性(functionality)4.內容(content)。通常最直接的做法就是簡單的查看競爭對手網站是否有產品搜索，站內搜索，在線客服，留言系統，資質榮譽證書，權威認證。網絡使所有東西商品化，要贏得客戶關鍵不是產品，而是用戶體驗，而用戶體驗從用戶進入網站開始，就要布局好~給訪客以信任權威的感覺~這些都是基本的企業seo用戶體驗的要求。

9、網站的口碑：

和你的客戶詳談+百度一下，初步了解一下你的競爭對手在業界的口碑，基礎實力，網絡營銷的力度!

10、制定SEO實施計劃：

結合以上調研的結果，制定出一份針對競爭對手的seo優化項目計劃，并在最短的時間內付諸實行。當然，計劃是死的，要隨時保持機動性，靈活性，因為你的競爭對手可能會請專業的seo專家，所以要保持對競爭對手網站各方面的監察。

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