1.訂房寶

關(guān)鍵詞：酒店電商

“死亡”時(shí)間：1月27日，訂房寶宣布倒閉，停止服務(wù)。目前，訂房寶app和微信平臺(tái)已無任何內(nèi)容。

模式：訂房寶是北京長(zhǎng)為科技發(fā)展有限公司旗下一款專注于夜間酒店預(yù)訂的手機(jī)App，主打高星級(jí)酒店（以四五星級(jí)酒店為主）每晚六點(diǎn)后未訂出的空余客房，以極低的價(jià)格賣給用戶，主要面向臨時(shí)性、非全天的酒店住宿者。

融資記錄：2014年12月1日，訂房寶獲得浙商創(chuàng)投、豐厚資本、娛樂工場(chǎng)600萬元天使投資，2015年8月1日獲得東方富海、浙商創(chuàng)投、豐厚資本300萬美元A輪投資；2016年9月，獲得東方富海、浙商創(chuàng)投的1000萬元A+輪投資。

去年，訂房寶邀請(qǐng)蒼井空入職擔(dān)任首席用戶體驗(yàn)官

【反思】

訂房寶CEO孫建榮對(duì)媒體表示，這個(gè)市場(chǎng)確實(shí)存在，但是太過低頻，導(dǎo)致用戶成本一直始終無法下降，對(duì)于后期公司運(yùn)營(yíng)造成了巨大困難。“一個(gè)低頻的產(chǎn)品始終無法找到高頻產(chǎn)品來做補(bǔ)充的話，對(duì)企業(yè)來說負(fù)擔(dān)太重，最終決定徹底放棄訂房寶。”

2.綠盒子

關(guān)鍵詞：童裝電商

“死亡”時(shí)間：1月，陷入倒閉傳聞的“網(wǎng)絡(luò)童裝第一品牌”綠盒子官網(wǎng)無法訪問。綠盒子在天貓、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)绕脚_(tái)開設(shè)的店鋪均已搜索不到，微信公眾號(hào)早就停止更新，微信商場(chǎng)中的所有商品已下架。

模式：綠盒子成立于2010年8月，曾連續(xù)3年位居淘寶網(wǎng)童裝類銷量第一。2015年，綠盒子開始在全國(guó)各地大量布局實(shí)體店，少數(shù)主營(yíng)，多數(shù)加盟，門店總數(shù)已經(jīng)上百家。具體模式是：在一線城市樹立形象和標(biāo)桿店，在二、三線城市廣鋪網(wǎng)點(diǎn)。

融資記錄：2010年9月：獲得來自摯信資本2000萬元風(fēng)投的首輪融資；12月，獲得第二輪來自DCM的1億元融資。

【反思】

傳統(tǒng)品牌大舉布局電商，淘品牌紅利不再；童裝同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，融資失敗以及實(shí)體店布局導(dǎo)致資金壓力劇增。

3.愛生活融e購(gòu)

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)傳銷

“死亡”時(shí)間：1月10日，“愛生活融e購(gòu)”因涉嫌傳銷，700余名骨干及會(huì)員在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)被警方“一鍋端”。“愛生活融e購(gòu)”App內(nèi)的所有功能均已無法使用。

模式：“愛生活融E購(gòu)”手機(jī)APP和微信公眾號(hào)由螞蟻金服（深圳）信息技術(shù)有限公司（不是阿里旗下的螞蟻金服）研發(fā)運(yùn)行。采取的經(jīng)營(yíng)模式是會(huì)員在“愛生活融E購(gòu)”APP上注冊(cè)并綁定銀行卡，付98元入門費(fèi)成普通會(huì)員，再購(gòu)買3000元油卡成為VIP會(huì)員，即可發(fā)展下線，且發(fā)展下線的人員數(shù)量沒有上限。

融資記錄：無

【反思】

以電商之名，行傳銷之實(shí)。拉人頭參與，形成上下線，下線人數(shù)不限，是一個(gè)徹徹底底的網(wǎng)絡(luò)傳銷陷阱。值得所有人警惕，天下沒有免費(fèi)的午餐！

4.帛瀾家紡天貓店

關(guān)鍵詞：家紡電商

“死亡”時(shí)間：1月，億邦動(dòng)力網(wǎng)接到網(wǎng)友爆料稱，帛瀾家紡天貓旗艦店老板疑似跑路，拖欠大量供貨商貨款和員工工資，欠債高達(dá)1600萬元。現(xiàn)在，工廠已經(jīng)停工，帛瀾家紡天貓店也已經(jīng)被關(guān)閉。

模式：帛瀾家紡隸屬于南通帛品紡織科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱為帛品紡織）。帛品紡織成立于2012年03月，由葉加所獨(dú)立出資，在職員工200余人，在全國(guó)有五百多家銷售網(wǎng)點(diǎn)。2012年，聘請(qǐng)演員王紫瑄（現(xiàn)已改名王智，編者注）為形象代言人。同年4月，帛瀾家紡天貓旗艦店上線。

融資記錄：無

【反思】

產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，曾經(jīng)因涉嫌虛假宣傳被處罰。店鋪銷量下滑，加之線上運(yùn)營(yíng)成本不斷上升，終被淘汰。

5.周伯通招聘

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)招聘

“死亡”時(shí)間：2月初，相關(guān)人士透露，周伯通招聘已經(jīng)停止運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)達(dá)半年以上，在豆瓣上，周伯通招聘小組也已經(jīng)解散。

模式：周伯通招聘是一家主打社會(huì)化招聘服務(wù)的招聘平臺(tái)，2013年轉(zhuǎn)型做服務(wù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的人才招聘社區(qū)，北京途明銳達(dá)科技有限公司旗下。

融資記錄：2014年9月，獲得網(wǎng)易資本2800萬元投資。

【反思】

拉勾網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、BOSS直聘等行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都相繼獲得了融資，但周伯通招聘一直少有聲音。模式缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，或許是此項(xiàng)目擱置的原因。

6.安個(gè)家

關(guān)鍵詞：房產(chǎn)O2O

“死亡”時(shí)間：2016年12月26日，安個(gè)家創(chuàng)始人梁偉平向全員發(fā)出內(nèi)部信，稱公司由于資金問題將停止運(yùn)營(yíng)，并且安個(gè)家已經(jīng)到了借款才能支付員工的12月份的工資和員工的補(bǔ)償費(fèi)用的境地。

模式：安個(gè)家成立于2015年4月18日，總部設(shè)在上海。成立之初發(fā)力線上平臺(tái)，側(cè)重用戶端App和安家顧問端App，采取無門店的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。安個(gè)家是梁偉平繼安居客之后的第二次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

融資記錄：首輪融資完全由梁偉平自己注入，高達(dá)1000萬美元，此后融資始終未有進(jìn)展。

【反思】

安個(gè)家的倒閉梁偉平給出了兩個(gè)原因：一個(gè)是資本寒冬疊加行業(yè)的宏觀環(huán)境，牽絆著公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)，步履艱辛；另一個(gè)是團(tuán)隊(duì)依然沒有找到這個(gè)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的有效模式，如果執(zhí)意堅(jiān)持下去對(duì)所有的員工都不是一個(gè)最好的選擇。

河南億恩科技股份有限公司(www.sunshares.net)始創(chuàng)于2000年，專注服務(wù)器托管租用，是國(guó)家工信部認(rèn)定的綜合電信服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。億恩為近五十萬的用戶提供服務(wù)器托管、服務(wù)器租用、機(jī)柜租用、云服務(wù)器、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站托管等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù)，另有網(wǎng)總管、名片俠網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)，使得客戶不斷的獲得更大的收益。
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