超市電商的興起，是互聯(lián)網(wǎng)電子商務發(fā)展的必然產(chǎn)物。比如知名的電商超市：京東超市、天貓超市、華潤萬家等，他們的興起與發(fā)展對線下超市形成強烈的沖擊。作為線下超市，又該如何沖回大眾視野，再次成為線上的風景線。億恩快速建站給您建議。

超市的“電商夢”還有多遠?

隨著消費習慣的改變，傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型O2O已是大勢所趨。超市對電商這塊“蛋糕”雖覬覦許久，但真正走上這條路后顯得步履維艱。超市電商之路到底有哪些難跨的檻?

億恩科技根據(jù)業(yè)內(nèi)人士指出，超市進軍電商的步子稍微晚了一些。“現(xiàn)在京東、天貓等大電商產(chǎn)品布局已經(jīng)大而全，超市現(xiàn)在進來難免同質(zhì)化。而且用戶習慣和消費理念也需要時間去培養(yǎng)。”這位業(yè)內(nèi)人士認為，超市電商未來要么拿出差異化的產(chǎn)品和服務，要么向三四線城市發(fā)掘市場。

億恩專家建站通過接過的客戶指出，超市做電商最大問題是線上線下的商品價格的沖突。如果網(wǎng)上商品的價格與超市賣場一樣的話，那吸引力就弱了。另外，即便拿出比賣場便宜的價格，消費者也不一定買賬。“現(xiàn)在顧客都很精明，商品一旦都放在網(wǎng)上，大家都會在1號店、京東、飛牛網(wǎng)、天貓上進行比價，誰家便宜買誰的。”

幾位業(yè)內(nèi)人士都表示，電商初期可能比較花錢，電商何時能盈利是考慮的主要因素。“做電商不覺得就比做賣場便宜。包裝、物流費用、宣傳成本全部加起來，與實體店差額不大。只有運營到一定規(guī)模，才會比實體店賺錢。但初期成本會很高，這是一個矛盾。”

超市做電商，發(fā)展前景很大。市場的風險不可抗拒，如果我們僅因風險而不去選擇去做的話，那么肯定做不好。像馬云帶領的阿里巴巴團隊可以做大做強證明超市做電商是正確的選擇。超市如此，還有其他行業(yè)都可以做電商網(wǎng)站，打造自己的品牌，實現(xiàn)利潤的最大化。

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