外籍可當(dāng)華為CEO 提出2個(gè)條件

近日，華為旗下平臺(tái)“華為心聲社區(qū)”公布了華為創(chuàng)始人任正非此前接受美聯(lián)社采訪時(shí)的紀(jì)要全文。其中有些問(wèn)題也引起了網(wǎng)友的熱議，在談到華為為什么不聘用外籍人員做華為的CEO時(shí)，任正非給出了答案。

任正非表示，不同國(guó)家、不同民族、不同文化相互有沖突，這種沖突剛好是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有沖突才有生命力。不同的民族環(huán)境激活了多樣性文化，能夠幫助華為的產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)世界。

但任正非給出了條件：“第一，外籍員工必須要具備這個(gè)能力;第二，外籍員工必須在華為公司工作25年，從基層一層層升上來(lái)，才能了解整個(gè)公司的結(jié)構(gòu)。”同時(shí)，他說(shuō)“我們強(qiáng)調(diào)領(lǐng)袖在內(nèi)部選拔，包括3萬(wàn)外籍員工，也在選拔之列。”

任正非認(rèn)為，華為員工在目前局勢(shì)下仍然充滿信心，并不是自己給他們信心，而是他們從工作中感知到未來(lái)公司可能的成功，因此充滿信心。“我們不可能像牧師一樣給員工布道，讓他們相信我們的故事，而是他們?cè)趯?shí)際工作中看到希望，能給公司作出大貢獻(xiàn)。特別是華為受到實(shí)體清單打擊，激發(fā)了員工更多能量，解決問(wèn)題的能力更強(qiáng)了，所以他們更有信心。”

在采訪中，任正非也直言：“有些西方公司CEO像‘走馬燈’一樣換，換幾次，這個(gè)公司就沒(méi)有了。因?yàn)檫@個(gè)CEO不了解基層實(shí)際情況，以為喝喝紅酒、談?wù)務(wù)軐W(xué)就能領(lǐng)導(dǎo)公司。”

“為什么現(xiàn)在很多西方公司搞不好?因?yàn)槲鞣焦径聲?huì)是到處選人，選的這個(gè)人很厲害，來(lái)了到處拿杠桿撬一撬，把產(chǎn)品放大了很多，賣不出去就降低價(jià)格，可能就把公司賣死了。所以，我們強(qiáng)調(diào)領(lǐng)袖在內(nèi)部選拔，包括3萬(wàn)外籍員工，也在選拔之列。”

那么，任正非之女、華為副董事長(zhǎng)、CFO孟晚舟會(huì)成為華為CEO嗎?今年2月，任正非在接受BBC采訪時(shí)表示：“她永生永世不可能做接班人，因?yàn)樗龥](méi)有技術(shù)背景。我們的接班人一定要有技術(shù)洞察能力，一定要有對(duì)未來(lái)技術(shù)和對(duì)客戶需求的判斷能力。”

華為第三季度業(yè)績(jī) 受美國(guó)打壓表現(xiàn)依舊亮眼

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