于是,Wayfair就在2010年推出了這項名為“Get It Near Me”(在附近的實體商店購買商品)的計劃,現(xiàn)在參與這項計劃的廣告主數(shù)量已經(jīng)達到了170家。雖然這家公司仍舊并未公布有關該計劃的銷售數(shù)據(jù),但推想起來這項計劃所帶來的營收在公司總營收中所占比例還是很小的。但奧漢侖則表示,“Get It Near Me”計劃在未來可能為這家公司帶來重大的利潤。“(這項計劃)幾乎不需要任何商品成本。”他說道。“媒體業(yè)務的毛利率在80%左右,而電子商務業(yè)務的毛利率則僅為20%到30%之間。”
這項計劃每個月的廣告印象已經(jīng)達到了2500萬,遠高于去年的1500萬。Wayfair目前擁有1000萬的月度獨立用戶訪問量,向廣告主收取的每點擊費用為75美分。奧漢侖堅持聲稱,從這項計劃的跳失率、頁面瀏覽量和轉(zhuǎn)換率來看,每點擊價值實際上還要更高一些。這一點是很有意義的,原因是與在谷歌網(wǎng)站上搜索家裝產(chǎn)品的消費者相比,在一個家裝網(wǎng)站上瀏覽特定商品的購買意圖很可能要高得多。Wayfair預計,該公司將在未來一年時間里調(diào)高每點擊費用;但就目前而言,這家公司正把這種費用保持在較低水平,目的是擴大“Get It Near Me”計劃的規(guī)模。對廣告主來說,他們可以按照地理位置、產(chǎn)品類別、品牌和價格點來鎖定Wayfair網(wǎng)站的訪客。