據(jù)國外媒體報道，社交游戲開發(fā)商Zynga新任首席執(zhí)行官（CEO）唐?馬特里克（Don Mattrick）正在對公司進(jìn)行自上而下的評估，并借此扭轉(zhuǎn)Zynga所處的不利局面。

在就任Zynga CEO之前，馬特里克曾擔(dān)任微軟娛樂部門主管。他首次出席Zynga財報電話會議時表示，自從五年前結(jié)識Zynga創(chuàng)始人馬克?平卡斯（Mark Pincus）時開始，他就一直是Zynga的忠實粉絲。

90天重整產(chǎn)品線

馬特里克表示：“加入Zynga讓我獲得了與平卡斯這樣的公司創(chuàng)始人合作的機(jī)會。這可是千載難逢的機(jī)遇。”

馬特里克正在幕后對Zynga的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行評估，其中包括游戲產(chǎn)品，以便決定需要做出改變的業(yè)務(wù)部門并提高游戲質(zhì)量。他已經(jīng)把自己的辦公室安置在了比鄰《FarmVille》游戲開發(fā)團(tuán)隊的地方，以便于隨時掌握該游戲的開發(fā)進(jìn)度。

馬特里克指出：“我將用接下來的90天評估并調(diào)整公司的游戲產(chǎn)品線。”換句話說，就是放棄那些沒有引起市場轟動或轟動較小的游戲產(chǎn)品。在此過程中，完成向移動設(shè)備游戲的轉(zhuǎn)移也將繼續(xù)成為馬特里克的首要任務(wù)。Zynga此前一直強(qiáng)調(diào)要向移動游戲市場轉(zhuǎn)移，但收效甚微。

將迎來業(yè)績調(diào)整期

在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移過程中，馬特里克預(yù)計Zynga將經(jīng)歷兩到四個季度的過渡期。這也就意味著，公司季度業(yè)績表現(xiàn)低迷的情況還會持續(xù)一段時間。馬特里克指出：“為了能夠?qū)崿F(xiàn)一流的營收和凈利潤業(yè)績，我們正在重新調(diào)整和實時新戰(zhàn)略。因此，我們預(yù)計，公司會經(jīng)歷兩到四個季度的過渡期。我將在接下來幾個季度的財報電話會議上公布更加具體的措施，并希望能夠讓分析師和投資者及時了解公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程。讓公司重返業(yè)績增長軌道并不是一件輕松的事情，而且不能一蹴而就。”

Zynga預(yù)計，受舊款游戲失去市場和新款移動游戲缺乏玩家支持雙重不利因素的影響，該公司2013年第三季度的業(yè)績?nèi)詴尸F(xiàn)下滑趨勢。

作為Zynga最大的營收來源之一，《德州撲克》（Zynga Poker）游戲也不幸成為該公司第二季度羸弱財報唱衰的主要原因。 Zynga首席運營官大衛(wèi)?寇（David Ko）將其中的部分原因歸咎于信用卡支付尚不規(guī)范。他指出：“作為公司第二大游戲營收來源，《德州撲克》在第二季度的表現(xiàn)仍我們感到很失望。競爭對手正在縮小與我們的差距。因此，我們正在招募頂級人才讓《德州撲克》重返增長軌道。”

對于Zynga為何放棄申請美國網(wǎng)絡(luò)博彩游戲牌照，大衛(wèi)?寇解釋稱，Zynga認(rèn)為公司需要集中精力發(fā)展核心競爭力產(chǎn)品，即社交游戲。這一決定不僅至關(guān)重要，而且還間接證明了最近幾個月市場上熱議的博彩游戲其實一直就是分散注意力的宣傳之舉。大衛(wèi)?寇指出：“放棄申請美國網(wǎng)絡(luò)博彩游戲牌照的決定是基于公司核心業(yè)務(wù)做出的明智選擇。我們未來將專注于免費社交游戲開發(fā)工作。這一核心業(yè)務(wù)將繼續(xù)實現(xiàn)增長，我們不會做出有悖于該核心價值的決定。”

競爭對手游戲玩家

《德州撲克》、《Farmville》和《Farmville 2》是Zynga游戲業(yè)務(wù)的三大營收來源，在該公司第二季度在線游戲營收的占比分別為20%、16%和15%。第二季度其他游戲的營收占比都不到10%。

歐洲移動游戲初創(chuàng)公司King剛剛以1.502億游戲用戶超過Zynga的1.499億，成為Facebook平臺最大的游戲廠商。而King的員工數(shù)量僅為400人。當(dāng)馬特里克被問到為何擁有2,300名員工的Zynga不尋求進(jìn)一步削減成本開支這一問題時，他所給出的回答是：“Zynga仍有很多工作要做。”

馬特里克還承認(rèn)，他經(jīng)常玩King開發(fā)的熱門游戲《Candy Crush》。他表示：“我坦白，我是《Candy Crush》玩家。”

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