在線旅游行業(yè)發(fā)生了最狗血的劇情逆轉，兩周前還在與藝龍秀恩愛的同程，昨晚卻入了攜程的洞房。攜程昨晚發(fā)布公告稱，將以超過2億美元的現金投資同程，交易完成后攜程將成為僅次于同程管理層團隊的第二大股東。

來自多方的詳細信息是，攜程將投資同程2.2億美元，同時還將把景點門票的現付業(yè)務接入同程，攜程對同程的持股比例約30%。同程CEO吳志祥昨晚發(fā)給員工的內部信中稱，同程將繼續(xù)獨立發(fā)展，并在兩年內重啟IPO。這個劇情逆轉是如何形成的？吳志祥稱，雙方合作達成的關鍵因素是：同程明確了戰(zhàn)略目標、進行了休閑旅游業(yè)務布局、暫停IPO并拿到騰訊投資、以及無線業(yè)務的進步。

原因以及各種細節(jié)目前尚未可知，這里不妨先粗淺分析一下結果，攜程投資同程之后，在線旅游行業(yè)以及身處其中的幾個玩家將發(fā)生什么樣的變化？

1.“雙程”門票大戰(zhàn)宣告落幕

最直接得結果就是去年下半年開始的“雙程”門票大戰(zhàn)宣告結束。從已經公布的信息看，攜程的景區(qū)門票現付業(yè)務將交給同程，而攜程將保留原有門票預訂業(yè)務。由此可以猜測，雙方未來將在景區(qū)門票業(yè)務上有所分工，攜程側重線上預訂，同程側重線下現付。

這種安排的原因是同程本來就在現付業(yè)務上更占優(yōu)勢，勁旅網統(tǒng)計數據顯示，三月份同程景區(qū)門票現付占比為56.7%，預付占比僅為21.7%（剩下21.7%同時支持現付+預付）；而攜程現付占比僅為30.8%，預付占比為45.8%（剩下23.3%同時支持現付+預付）。同程網最近已經開始在景區(qū)鋪設自動售票機。

2.藝龍、驢媽媽處境危險

藝龍此時的處境有些尷尬。兩周前，藝龍與同程在北京舉行戰(zhàn)略合作發(fā)布會，藝龍CEO崔廣福談了很多與攜程競爭的“心得體會”：要專注于一點，不能以一站式拼一站式，并稱雙方能夠達成合作是因為吳志祥終于想明白了這個道理。

同程與藝龍有諸多相似之處，有共同的對手攜程，有共同的股東騰訊，有各自突出的業(yè)務。過去幾年中，崔廣福一直試圖用藝龍的打法說服吳志祥，并希望藝龍能夠入股同程，共同對抗攜程，但是吳志祥不同意。

不知道藝龍與同程最終達成合作協(xié)議的時候，崔廣福對同程與攜程在資本上的動作知不知情。如今同程投入攜程懷抱，就好比一條戰(zhàn)壕里的小伙伴突然加入敵方陣營，藝龍的處境可想而知。

驢媽媽的優(yōu)勢業(yè)務也是門票，原本同程、攜程、驢媽媽三者的門票競爭中，驢媽媽還可保留一席之地，現在變成了“雙程”VS驢媽媽，驢媽媽恐怕再無勝算可能。

3.攜程成為在線旅游巨無霸

環(huán)球旅訊報道稱攜程還投資了正在IPO的途牛網，如果屬實，攜程儼然成為在線旅游的巨無霸。此前攜程已經收購或者投資了一大批小型的在線旅游公司，比如途家網、途風旅游、蟬游記等等。

如今攜程胃口大開，多家中型旅游公司也被收至麾下，包括尚在傳緋聞的去哪兒，往后這個市場上將很難有誰成為攜程的對手。

不僅如此，除了百度控股的去哪兒，BAT在在線旅游市場都沒有像樣的成績，那么獨霸一方的攜程會不會成為BAT之外的另一個互聯網巨頭？

5.去哪兒結局未定，地位微妙

最大的變數在于去哪兒，因為去哪兒是接下來唯一可以與攜程叫板公司，前提是去哪兒沒有被攜程合并。

就像上文所說，如果去哪兒被攜程收購或者合并，那么攜程長成龐然大物，恐怕連百度都hold不住，騰訊和阿里肯定更不會對這樣的情況坐視不理。

所以接下來攜程到底要不要和去哪兒合并，要不要拿BAT的投資，各方力量肯定會展開一番角逐。有消息稱攜程去哪兒合并一事將被推遲到5月份，但是這件事究竟能不能成還很難說。

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