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微信的野心到底有多大?

早前有媒體人士在使用多客服功能后發(fā)表了他的個人觀點,覺得從功能上而言,雷同于其他客服工具,雖然有效提升了溝通效率,但是除了免費聊天之外幾乎很難達到CRM功能,所以多少顯得有些雞肋。

最近,騰訊正式宣布微信單獨成立事業(yè)群的新聞已經沸沸揚揚,小龍哥又燃起了新官上任的三把火,微信5.3推出,服務號新增投票和多客服功能,業(yè)內的八卦之火也跟著被點燃了,微信唱得又是哪一出?以“用戶為主”作為免死金牌,還可以走多遠?輕描淡寫地將第三方花盡心血投入的開發(fā)功能一筆帶過,這到底是要給第三方飯碗呢,還是要搶第三方飯碗呢?

微信暗渡陳倉,“用戶為本”變“利益優(yōu)先”

一直以來,微信對外宣稱的核心目的是為用戶提供更好的體驗,以“用戶為本”成了微信長期的褒獎點。在微信事業(yè)群成立時張小龍就表示,在任何時候,都要從用戶價值本身出發(fā),若與用戶價值相背,哪怕舍棄短期利益,也應該維護用戶價值。

然而近日,微信服務號正式上線多客服系統(tǒng)和投票功能,卻似乎給自己的承諾潑了一盆冷水,早前有媒體人士在使用多客服功能后發(fā)表了他的個人觀點,覺得從功能上而言,雷同于其他客服工具,雖然有效提升了溝通效率,但是除了免費聊天之外幾乎很難達到CRM功能,所以多少顯得有些雞肋。同時,免費的微信多客服功能基本上是將拍拍多客服直接搬到了微信上,內部山寨了一把,將一個簡單的店小二工具改頭換面,卻對外顯示出其對用戶的用心良苦。

最為關鍵之處,這次免費的多客服功能是以基礎模塊的形式推出的,而不是直接開放給第三方的數據接口,對比微信之前一貫的做法,實在是出人意料,估計會嚇破了一幫第三方開發(fā)企業(yè)的膽。今天企業(yè)號大量入駐微信,在微信平臺絞盡腦汁,力圖展現出各種奪人眼球的創(chuàng)新功能,這與第三方開發(fā)公司的功勞密不可分。在這種功勞之下,第三方公司在前期是投入大量的人力和財力的,熬過了漫長的寒冬,以為春天就要來臨的時刻,國家軍就如程咬金一般截了胡,讓廣大的第三方公司表示非常受傷。另外也有業(yè)內人士預計,多客服未來可能將以插件的形式,向公眾號直接收取額外費用。看來此前很多第三方平臺花巨資開發(fā)的類似功能,又要打水漂了,這未來還有多少“新舉措”將斷掉第三方公司的生財之路,想想也是不寒而栗。

值得警惕的是,微信無視第三方公司的做法,絕非個別案例,在微信公眾平臺初期,官方鼓勵草根加入,也允許發(fā)廣告,眾多自媒體紛紛入駐,同時也促進了微信快速發(fā)展。接著規(guī)模大了,微信在政策還不明確的時候,就肆意大批封殺公眾帳號,叫停互推廣告,警告朋友圈點贊行為。與此同時,內部卻通宵加班開發(fā)微信廣點通。誠然,為了避免重蹈微博廣告漫天的覆轍,以用戶體驗為上的初衷我們都能理解,但是不能前后行為矛盾啊,在不知道怎么賺錢的時候,微信美其名曰我們是開放的,大家共贏;等到看到了商機之后,主人翁精神立刻顯現出來,也不管那些辛辛苦苦跟班的第三方開發(fā)公司們,直接自己開放出具有“殺傷力”的功能。

無外乎任何有可能威脅到微信商業(yè)化戰(zhàn)略的做法,微信都會干預。

“小龍”鴨梨山大,朝廷大臣都要兼顧怎么辦

既然微信多客服功能如此蹩腳又不那么討好,一貫主張“體驗第一”的張小龍怎么會熟視無睹,任其一個不成熟的產品上線呢?大膽聯(lián)想一下,5月初騰訊正式宣布成立微信事業(yè)群,就似乎能看出點眉目了,也許是因為微信這個騰訊新成立的獨立事業(yè)群,要背“KPI”了。

此前微信事業(yè)群所發(fā)出的各種“聲音”顯示,它對商業(yè)化持非常謹慎的態(tài)度,隨著此次在騰訊內部的戰(zhàn)略地位的提升,以及各種頻繁的商業(yè)動作來看,微信已經開始了商業(yè)化的蛻變。

也許很多人沒有意識到,微信已經不是一個年輕的互聯(lián)網產品了,從11年開始算起,至今已是第4個年頭。成立騰訊獨立微信事業(yè)群后,與QQ平起平坐,對于微信來說,是認可,也是壓力。放養(yǎng)的時代已經過去,內部的KPI和商業(yè)化的壓力緊接而至。張小龍身為微信的“開國元帥”,雖不用顧及來至“朝廷”的壓力,不過他手下的兵將,卻不能忽視“朝堂”給下來的KPI壓力,特別是并入微生活等O2O部分后,不排除染指公眾號服務平臺與第三方公司爭奪利益。

不過我們也相信小龍哥會審時度勢,明晰哪些事情是微信必須的基礎能力,什么活應該交給第三方來提供專業(yè)服務。雖然以微信的體量,稍微跺一跺腳,就足以把第三方開發(fā)市場給翻一個面。不過逼死第三方,對微信而言并不是什么好事。屆時整個行業(yè)將一片死水,失去創(chuàng)業(yè)活力。張小龍是否能夠頂住商業(yè)化壓力,給內部撐起保護傘,給第三方以活路還需拭目以待。

如今的微信,已不再是那個需要輸血的襁褓小孩,必須站起來獨立行走了。不知道小龍當初那一句“微信絕不是營銷平臺”的承諾,是否經得起商業(yè)化壓力的考驗。不知道它是否還有什么“出格“的舉動,讓當初多少為它癡狂為它點贊的用戶美夢破碎,成為其商業(yè)化之路的犧牲品,希望不會這樣。

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